内容摘要：摘要：世界正步入知识经济占主导地位的时代，知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着经济形态的变化，企业理财应适应外部环境变化，更新理财观念和重视理财人员素质的提高，并认真搞好财务管理的创新。如何做好这方面的工作，笔者从财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容三个方面进行了认真解析。 关键词：知识经济 观念创新 目标创新 内容创新进入21世纪，世界经济正在步人一种新的经济形态——知识经济时代。知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，是工业经济的进一步发展与深化，以人的创造性知识作为最重要的生产要素的经济形态。知识经济是创新经济，在知识经济时代，知识创新、科学创新、管理创新是知识经济时代的重要特征。在这种情况…
内容摘要：1.品牌竞争路径分析及选择。品牌是市场经济的产物,是企业争夺国内、外两个市场的重要手段。在市场上,若没有自己的品牌,企业将处于产业链低端,只能为名牌企业做OEM(即代工生产),赚取少许加工费。面对激烈市场竞争,企业要想谋生存求发展,把企业做强并保持竞争优势,必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件,结合不同品牌竞争路径特点,扬长避短,走有利于企业发展的品牌竞争路径。2.自创品牌竞争路径。该路径创牌原则是步步为营,一步一个脚印,逐步扩大市场占有率,扩大品牌影响。其品牌扩张顺序为地方品牌、国内品牌和国际品牌;扩张的地理顺序为本地市场、全国市场、海外相邻市场和全球市场。这种渐进式自创品牌路径创建的步骤是…
内容摘要：摘要：随着电信市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多元、约束转向无序。在竞争趋势方面，国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。竞争重点体现在互联网和长话业务领域竞争方面，大客户是竞争的焦点。电信市场的ICP、EMAIL、数据库、传真、视频会议等增值业务首当其冲地受到较大冲击，对电信企业的稳定增长产生影响。在此，本文围绕如何提高电信企业的竞争力方面做了一些分析。关键词：电信；竞争；规制电信业具有明显自然垄断特征，即规模经济、外在性和成本弱增性，这决定了在任何产权制度下电信业都要受到政府的规制。这些规制主要包括：市场准入与退出、电信资源分配、网络互联互通、电信普遍服务、电信业务资费、电信技术标准和服务质量要求…
内容摘要：摘要：随着电信市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多元、约束转向无序。在竞争趋势方面，国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。竞争重点体现在互联网和长话业务领域竞争方面，大客户是竞争的焦点。电信市场的ICP、EMAIL、数据库、传真、视频会议等增值业务首当其冲地受到较大冲击，对电信企业的稳定增长产生影响。在此，本文围绕如何提高电信企业的竞争力方面做了一些分析。关键词：电信；竞争；规制电信业具有明显自然垄断特征，即规模经济、外在性和成本弱增性，这决定了在任何产权制度下电信业都要受到政府的规制。这些规制主要包括：市场准入与退出、电信资源分配、网络互联互通、电信普遍服务、电信业务资费、电信技术标准和服务质量要求…
内容摘要：摘要:有为的政府与有效的政府公共管理是形成企业竞争力的一个重要因素，要正确处理好政府与市场的关系，要充分发挥政府、企业家与理论界三个方面在企业竞争力培育方面的积极作用。关键词:政府公共管理企业竞争力一、政府公共管理是企业竞争力培育系统工程中的一个重要方面企业竞争力，是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场(消费者，包括生产性消费者)提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质(金暗,2001)。企业竞争力是企业生存和发展的长期决定因素。随着经济全球化的发展，国家之间的经济竞争主要体现为在全球化市场上各国或各地区企业之间的竞争。而企业的竞争是企业竞争力(主要是企业核心竞争力)的展现。…
内容摘要：摘要:旅游企业是旅游业发展的基石,旅游企业的经营状况是衡量区域旅游业发达程度的重要指标之一。通过分析安徽省旅游企业竞争力薄弱的现状,找出症结所在,提出通过建立自身品牌、创新观念、打造良好的企业文化来从内部培育旅游企业竞争力,通过企业的重组、集团化等,从外部获得企业竞争力的方法,提升安徽省旅游企业的总体实力。关键词:竞争力;旅游企业;安徽省安徽省地处我国中部,旅游资源丰富,品位高、分布广,在区位上承东启西。可是安徽旅游事业发展态势问题颇多,正如副省长文海英所概括的“两个不相适应”[1]:一是旅游发展的成绩与安徽省丰富的旅游资源不相适应,二是旅游发展的态势与兄弟省、市竞相发展的势头不相适应的问题。本文从旅游企业入手,…
内容摘要：[摘要]企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基矗中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。本文以海尔为例指出加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基矗中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段…
内容摘要：论文关键词：知识知识管理能力企业竞争力变量分析论文摘要：通过知识管理和积极学习，优势企业可以获得竞争力和报酬。对我国企业知识管理能力和竞争力的关系进行了实证分析，显示出知识管理能力对竞争力的影响，并构建了一个理论模型，进行了假设性检验。0引言在过去的12年中，科学技术、贸易企业管理生产出巨大的知识与财富。土地与自然资源的重要性减弱。国家与企业都必须在持续与巨大的变化中谋求生存发展。在这个过程中，关键要素就是知识。既然企业的输人与输出都是知识，知识的获取、更新、存储与共享就成为企业活动的主要组成部分。进入21世纪后，我们发现过去企业发展的关键要素，如资金、原材料、土地等，逐渐变得不再重要。知识管理收集企业的所有信息…
内容摘要：论文摘要：由于产业群内企业具有地理空间上较集中、智力密集及信息密集、专业化分工及规模生产、容易产生聚集效应及规模经济效应和容易形成“区位品牌”等特点，决定了产业群内企业具有生产成本、生产率、经济效益、创新动力、品牌效应等竞争优势。论文关键词：产业群；企业竞争；生产成本；生产率；区域创新；区位品牌产业群作为某一区域内同一产业或相关产业的企业聚集体，相对于分散在各地的同一产业或相关产业的企业来说，具有本身不可忽视的竞争优势。产业群能产生强大的外部性，群内企业资源共享、相互学习以及互补匹配等是产业群外部性的具体体现，而且产业群的外部性特征往往有利于促进群内企业的合作和创新。产业群的竞争优势不仅体现在同一产业或相关产业的…
内容摘要：论文关键词：新经济速度管理企业竞争论文摘要：在新经济时代，市场竞争日益激烈复杂，面对顾客多变、个性化的乒品需求，企业迫切需要采取速度管理这一适应新经济时代的企业管理方式。随着以高科技、信息、网络、知识为重要构成部分和主要增长动力的新经济时代的到来，企业面临的市场竞争越发激烈。越来越多的企业把目光盯在了通过提高速度，更快、更好地满足顾客需求取得市场赢利上，速度成了企业最关键的竞争手段。本文就企业如何进行速度管理进行分析和探讨。一、速度管理的内涵德国最大的一家经营电脑的连锁店VOBIS，最为得意的经营手段就是比竞争对手早几天宣布降价的信息。尽管其他计算机经销商的价格并不比VOBIS高，但由于其沟通的速度快，从而使大部…
内容摘要：摘要:企业信息化建设可以推动人们的观念创新，可以改变企业传统的管理模式，实现管理流程再造，为现代管理提供了技术支撑，实现企业自我创新与发展，向高效的、增强企业核心竞争力的新型的企业管理模式的迈进。同时要避免走进信息化建设的误区，注意把握好建设应用过程中的几个要点。关键词:信息化建设企业竞争力创新避免走进信息化建设的误区以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型的工业化之路，信息化的非凡功效，正在使越来越多的企业收益.体制转轨，市场化压力的逐渐增大，各个企业都感到了建设企业信息化，提升企业竞争力的重要性和必要性。信息化建设可以推动人们的观念创新，可以改变企业传统的管理模式，实现管理流程再造，它为企业管理赋予了新…
内容摘要：摘要：本文阐述了企业信息化的内容和意义，并对企业信息化建设劝策提出了个人的看法。关键词：企业信息化竞争力0序言企业信息化就是利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术?充分开发和广泛利用企业内外部信息资tN?对企业现有的设计、工艺、生产、经营、管理进行有效的整合?降低企业内外部协同成本?并及时地为企业的决策层提供准确而有效的数据信息?使企业更加灵活、更具创新能力?进而提高劳动生产率和提升企业的核心竞争力的过程。1企业信息化内容具体而言?企业信息化包含五个方面的内容。1.1产品信息化。产品信息化是指通过信息技术与先进制造技术的融合?传统的机械产品融人信息、计算机、激光等高技术?使之成为机电一体化产品、现代技术集成产…
内容摘要：一、采购战略的地位为了研究采购战略，先分析采购战略在企业战略中的位置。什么是企业战略？从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）。一般说来，战略计划是由高层管理者组成的团队制定的，它要回答如下的问题：组织开展什么样的业务、在这些业务中如何分配资源、这些业务在什么地方开展、目标是什么。从企业战略的定义可以看出，企业战略处于一个比较高的层次。一般来说，在高层管理者制定了企业战略之后，也就是确定了组织开展什么样…
内容摘要：1顾客是企业重要的战略资源在以产品为中心的商业模式向以顾客为中心的商业模式转变的情况下，众多的企业开始将顾客视为其重要的资源，不断地采取多种方式对企业客户实施关怀，以提高客户对本企业的满意度和忠诚度。顾客资源对企业竞争力的影响以及对竞争优势的巨大能动作用，来源于顾客资源独特的性质。1.1顾客资源的价值性顾客资源对企业的价值不仅直接表现在其购买产品的总额，还在于其为企业提供的强大的信息与知识价值。顾客资源，特别是忠诚顾客资源富有战略价值，它不仅能为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润，增强企业竞争力，同时，这种价值性又往往难被他人所察觉与评估。1.2不可替代与不可模仿性顾客资源为企业独自所有，一旦顾客与企业建立起…
内容摘要：内容摘要：对企业竞争优势来源的认识和理解一直是战略管理领域中备受关注的核心问题，特别是动态的市场环境中企业竞争优势的持续，由此提出动态能力观。在回顾动态能力观的实证研究和理论研究工作的基础上，本文对比分析了动态能力观与资源基础观和资源优势理论的差异，进一步明晰了动态能力的关键特征及其与竞争优势的关系，得出相应结论，并指明未来研究的方向。关键词：动态能力观资源基础观资源优势理论比较研究早期和当代战略管理文献共同关注的基本问题是“企业怎样获得和维持其竞争优势”，在超竞争的经营环境下，企业凭借产业定位或者资源实力所积累的竞争优势会被快速的技术创新所侵蚀，因此，企业必须迅速响应外部需求，及时调整内部资源配置。在此背景下，…
内容摘要：【摘要】在我国加入世贸组织之后，物流作为“第三利润源”进入了各个行业。文章结合我国图书发行企业的现状和特点，阐述如何系统地建立和提升核心竞争力，确保图书发行企业在激烈的竞争中取得并保持优势，提出了构建我国图书发行企业物流供应链管理措施的主要因素。【关键词】核心竞争力；项目管理；连锁经营；供应链管理改革开放二十多年来我国图书发行企业得到了持续快速的发展，图书发行业在国民经济中的支柱地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。图书商品的生产发行具有：计划性强,时间紧,机械化、自动化应用水平较低，劳动时间长，协调关系复杂等特点。鉴于自身特点的局限性，图书发业仍然存在成本不断上升，人工费用不断攀升，材料费用居高不下，资金…
内容摘要：【摘要】应收账款的清欠是企业生产经营的关键问题，应加大监控力度，采取相应清欠措施；制定相关应收账款清理制度，促进企业应收账款清欠回笼，以实现企业目标，提升竞争力。应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的清理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。近几年来，施工企业的应收账款一直居高不下，甚至越清越多。有的应收款项已占企业总资产的40%以上，大大超出了企业的承受能力，企业的财务风险很大。随着施工企业生产规模的扩大，企业应收账款的绝对数也越来越大。但应收账款额应控制在一个合理的范围内，一般占施工企业产值的12…
内容摘要：摘要:面对经济全球化下新的竞争态势，零售企业迫切需要适合零售经营特点的核心竞争力理论的指导，以实现可持续的竞争优势。本文从对国内外核心竞争力的概念分析出发，运用普拉哈拉德和哈默的核心竞争力“树型”理论推出零售企业核心竞争力的基本概念，并对概念的内涵进行了剖析，为核心竞争力理论在零售业企业中的运用奠定了基础。关键词:零售企业;核心竞争力;购物体验随着我国对零售行业的开放，国外各大零售企业纷纷抢滩中国市场，国内零售企业面临着激烈的竞争压力，如何实现可持续的竞争优势成为我国零售企业应对外资零售企业的唯一途径，这就需要零售企业根据零售行业的特征、所处的竞争环境以及自身资源情况培育企业的核心竞争力。一、有关核心竞争力概念的…
内容摘要：论文关键词：知识管理核心竞争力知识经济企业文化人力资源论文摘要：在知识经济时代，知识及知识管理是核心竞争力构成的关键因素，是核心竞争力形成的基础。将知识管理融入核心竞争力的建设中去才会使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文首先对企业知识管理和核心竞争力的概念进行了分析和概述，然后对企业知识管理及其与核心竞争力关系的国内外研究现状进行了综述，在此基础上，分析我国企业在知识管理中存在的问题。其次，本文在总结前人成果的基础上，从企业知识管理架构的四个方面：人力资源管理知识化、组织结构调整、企业文化营造和知识管理基础设施建设，对其内容以及它们对企业核心竞争力的提升作用进行了分析研究。最后，本论文通过对国内外关于企业知识管…
内容摘要：论文关键词：企业管理竞争力信息化论文摘要：企业是推动经济发展的主力，而企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高企业的竞争力。复杂的社会市场信息迫使企业要向多元化和信息化的方向发展。当今诸多企业在信息化建设方面都有很多的弊端，而消除这些弊端提高企业的竞争里迫在眉睫。本文简要介绍了现在我国大部分企业的现状，竞争力的内涵与特征，分析了企业竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路，加强企业的竞争力。Abstract：Enterpriseisthemainforceforpromotingeconomicdevelopment,andenterprisesinthef…
内容摘要：论文关键词：核心竞争力组成来源打造论文摘要：企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。企业核心竞争力应具备充分的用户价值，应具备独特性，应具备一定的延展性。知识，制度，资源是组成企业核心竞争力的三要素。四企业核心竞争力主要来源于：人力资本，核心技术，声誉，营销技术，营销网络，管理能力，研究开发能力，企业文化。打造企业核心竞争力主要是通过内部途径和外部途径两个方面。一、什么是企业的核心竞争力《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点一提出，就得到学术界和企业界的广泛认可，并引起了企…
内容摘要：[摘要]欧盟已经施行的环保指令已经开始考验中国企业，对我国出口企业造成了影响。只有培育绿色竞争力，才能提升我国企业的国际竞争力，推动我国企业可持续发展。文章对提升企业绿色竞争力的策略进行了探讨。[关键词]绿色壁垒；绿色竞争力；国际竞争力；可持续发展欧盟已经施行的WEEE和ROHS两个环保指令已经开始考验中国企业。对我国企业来说，构筑绿色竞争力已经成为一种必然的选择。如何在绿色层面构筑和提升中国企业的核心竞争力已经引起了中国政府和企业的高度重视。推行绿色GDP试算、政府实施绿色采购都表明了国家正确及时的政策导向，然而最近绿色GDP遇到众多省份的慢待以及有关学者对绿色采购是“双刃剑”的言论又不得不引起我们的深入思考。…
内容摘要：论文关键词：绿色环保指令；出口；利弊分析论文摘要：随着世界各国经济的发展，环境问题日益突出，其中电子电气废弃物是困扰全球环境的大问题。为应付电子产品废弃物污染，欧盟颁布了《废旧电子电气设备环境指令》和《电子电气设备中危害物质禁用指令》。本文从企业出发，对欧盟绿色指令作出了利弊分析，以期对我国企业应对欧盟绿色环保指令提供借鉴。2006年7月1日，备受瞩目的欧盟绿色环保指令——《电子电气设备中危害物质禁用指令》（简称ROHS指令）已正式生效实施。早在2003年1月27日，欧盟就已公布了这项指令，同时颁布的《废旧电子电气设备环境指令》（WEEE指令）要求生产商（包括进口商和经销商）负责回收、处理进入欧盟市场的废弃电气和…
内容摘要：[摘要]随着市场经济的逐步完善，企业的竞争力进入了新的历史阶段，提升企业的竞争能力，打造企业的核心竞争力成为企业面临的重大问题。全面提升企业竞争力必须进行制度创新和技术创新，塑造企业文化，提高员工素质。只有这样，才能使企业立于不败之地。[关键词]核心竞争力；企业；市场据统计资料显示，中国企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。一、企业培育核心竞争力的宏观背景1990…
内容摘要：摘要：随着市场经济的发展，石油机械制造企业面临着越来越大的挑战，市场竞争的日益激烈和客户价值选择的变迁，促使石油机械制造企业企业越来越认识到适应市场赢得长久生存的重要性，这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视客户价值的研究。从研究客户价值内在出发，探究了石油机械制造企业客户价值与企业核心竞争力、企业治理性文化配置之间的关连。在此基础上，提出企业适应性的配置和管理应围绕着客户价值而展开，目的是探求客户的真正价值所在，为企业提炼自身的核心竞争力提供新的途径。关键词：石油机械制造企业；核心竞争力；核心竞争力管理1企业核心竞争力的作用企业核心竞争力的作用通常表现在下列方面：(1)价值良好性。企业在创造价值和壮大资本方面比…
内容摘要：[论文关键词]企业；核心竞争力；构建；战略定位[论文摘要]企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。一、核心竞争力的概念普拉哈拉德和哈默于1990年5～6月份的《哈佛商业评论上》发表了“公司的核心竞争力”的论文，业界普遍认为文章首次也是当前最具权威性最具代表性地提出了核心竞争力(coreeompe-tence/c…
内容摘要：摘要：在各自的战略理论的指导下，企业努力积累一系列的掌识与技能并将之塑造成自己的核心竞争力，以便为消费者永续地提供独一无二的产品和服务，以保持企业长青。因此，一个企业的核心竞争力，需要企业成员的点滴凝聚；需要竞争对手的反复琢磨；更需要我们这些台下观众的关注评价。关键词：关键词：核心竞争力；模糊评价法；持续竞争优势1星巴克公司的核心竞争力（1）星巴克独有的理念，为其核心能力的打造奠定了坚实基础并指明了方向。说到星巴克独有的战略管理理念，让我想起在《商学院》一篇专访里，它的老板（现也是其新任的CEO）舒尔茨的话：“请大家记住，传统的把股东放在最顶层的商业模式是错误的。”他说，里巴克就是要彻底地颠覆它，员工才是我们最重…
内容摘要：摘要：企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平和市场竞争环境等因素的影响，西部中小企业的竞争力整体较弱。为此，西部中小企业必须立足于现有的资源和环境，根据企业发展的实际，制定明确的竞争战略，开展管理创新，注重品牌的塑造和经营，加强技术创新，着力打造企业文化，逐渐形成企业独特的竞争优势，进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。关键词：中小企业；竞争力1企业竞争力的概念企业竞争力是指在一定环境中支撑企业持久生存与发展的力量，这种力量来自于企业持续拥有的有价值性的、稀缺的、超群的独特性资产，体现为企业产品或服务的优势。不同企业间的竞争力差异不仅受企业掌握的竞争资源和能力异质…
内容摘要：摘要：在激烈的竞争中，煤炭企业想要赢得持久的竞争优势，实现可持续发展，培育及提高企业的核心竞争力是至关重要的。对提高核心竞争力的途径从三个方面进行了初步探讨。关键词：煤炭企业；核心竞争力；途径煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下，企业不断协调各种生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识，创造企业价值最大化的能力。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天，煤炭企业面对的是一个开放的市场，要想在竞争中保持较强的长期优势，就应该注重分析企业的竞争能力，不仅要关注外部环境变化给企业带来的机…
内容摘要：摘要：企业竞争力与内部控制有密切的内在相关性。在社会外部环境、资源同质化的今天，增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，成为企业最关注的问题，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。着重探讨两者的一般性分析和因素对应性分析两方面内容。关键词：竞争力；内部控制；相关性1企业竞争力与内部控制一般性分析现代企业管理是包括企业生产经营活动全过程、所有环节的全面管理。现代企业内部管理的核心是内部控制。因此，为保证企业各项业务活动的有效性和效益性，现代企业制度下的内部控制已不是单纯的内部会计控制，而是涉及到企业生产经营的所有方面及所有环节。塑造企业竞争力的目的就在争取更多的市场份额，获取营业…